두산로보틱스 기업 분석 보고서

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핵심 미리보기

• 두산로보틱스는 협동로봇(사람과 같은 공간에서 안전하게 협업하는 산업용 로봇팔)을 만들어온 국내 1위, 세계 4~5위 제조사이지만, 지금은 그 정체성을 "로봇팔 제조사"에서 "로봇 솔루션·AI 플랫폼 기업"으로 바꾸는 전환기 한복판에 있다.
• 지금 이 회사의 채용 국면을 만든 것은 두 가지가 겹친 결과다 — 하나는 협동로봇 본업의 매출 감소와 6년 연속 적자라는 수익성 위기이고, 다른 하나는 그 위기 속에서도 미국 자동화 솔루션 업체 인수와 엔비디아 협업을 밀어붙이는 미래 투자다. 즉 지금은 비용을 줄이는 구조조정 국면이 아니라, 적자를 감수하며 사업 모델 자체를 바꾸는 베팅 국면이다.
• 이 회사가 지원자에게 원하는 핵심 자질은 세 가지다. 첫째, 로봇팔이라는 하드웨어를 소프트웨어·AI와 엮어 낼 수 있는 융합 역량. 둘째, 적자 국면에서도 흔들리지 않고 중장기 기술 로드맵을 실행할 수 있는 뚝심. 셋째, 미국 시장을 직접 상대할 수 있는 언어·협업 역량이다.

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어떤 회사인가

한 문장으로 압축하면, 두산로보틱스는 "협동로봇 팔 하나로 세계 시장에 뛰어든 뒤, 그 팔에 두뇌(소프트웨어)와 손발(자동화 솔루션)을 붙여 완결된 로봇 시스템 회사로 몸집을 바꾸려는 회사"다.

2015년 두산그룹의 신성장 동력 사업으로 설립된 이 회사는 2017년 첫 협동로봇을 출시한 뒤, 2015~2020년 사이 4개 모델에서 6개 모델을 추가하며 협동로봇 업계 최대 라인업을 갖췄고, 2021년에는 판매량 기준 글로벌 톱4에 진입했다. 이 초기 궤적은 뚜렷하다 — 소수 모델로 시장을 넓게 훑기보다, 5킬로그램 소형부터 30킬로그램 고중량까지 라인업을 촘촘히 채워 "어떤 작업 하중이든 우리 제품 안에서 고른다"는 커버리지 전략을 택한 것이다. 이 전략은 2023년 10월 코스피 상장으로 이어졌고, 상장으로 확보한 자금 여력을 발판 삼아 2025년 9월에는 미국의 자동화 설비·로봇 솔루션 업체 ONExia(원엑시아) 지분 89.59%를 약 356억 원에 인수했다.

이 인수가 중요한 이유는 단순한 몸집 불리기가 아니라 사업 모델 전환의 신호이기 때문이다. 그동안 두산로보틱스는 로봇팔 자체를 팔았지만, 팔은 그 자체로는 아무 일도 하지 못하고 주변 장비(그리퍼, 컨베이어, 비전 시스템)와 통합 설계가 붙어야 실제 공정에 투입된다. ONExia는 바로 이 통합 설계와 북미 영업망을 갖춘 회사였고, 이 인수로 두산로보틱스는 "로봇팔 제조사"에서 "완결된 자동화 솔루션을 파는 회사"로 사업의 무게중심을 옮기고 있다. 여기에 2026년 들어 엔비디아와의 피지컬 AI 기술 협력이 겹치면서, 이 회사의 연혁은 지금 "하드웨어 판매 → 통합 솔루션 판매