아이티센 기업 분석 보고서

핵심 미리보기

아이티센은 원래 시스템통합(SI)·IT아웃소싱을 하던 코스닥 상장사였으나, 지금은 한국금거래소를 앞세운 금 유통·토큰증권(STO)·실물연계자산(RWA) 사업이 매출의 9할 가까이를 차지하는 회사로 성격이 바뀌었다. 2025년 3월 사명을 아예 "아이티센글로벌"로 바꾼 것도 이 전환을 공식화한 조치다. 지금의 채용 국면은 두 갈래로 갈린다 — IT 계열사(아이티센씨티에스·아이티센엔텍·아이티센클로잇)는 공공·금융·AI인프라 수주를 뒷받침할 SI·클라우드·네트워크 인력을 계속 뽑고, 지주사 격인 아이티센글로벌 자체는 금·웹3 신사업으로 무게중심을 옮기는 중이라 소수 정예의 재무·법무·전략 인력만 수시로 채용한다. 이 회사가 지원자에게 원하는 핵심 자질은 인수합병으로 편입된 이질적 조직을 빠르게 흡수해 성과를 내는 적응력, 레거시 SI 문법과 신사업(금·블록체인) 문법을 동시에 이해하는 유연함, 그리고 오너 회장의 직접 지휘 아래 빠르게 방향 전환에 따라오는 실행력이다.

어떤 회사인가

한마디로 압축하면 "M&A로 몸집을 불린 뒤, 가장 돈이 되는 사업으로 정체성을 통째로 바꾼 회사"다. 2005년 강진모 대표가 지에스퍼포먼스라는 이름으로 세운 뒤 같은 해 아이티센시스템즈로, 2014년 6월 아이티센으로 상호를 바꾸고 그해 12월 코스닥에 상장했다. 상장 당시 연결 매출은 1천억원 수준에 불과했다. 이후 10여 년간 이 회사의 연혁은 사실상 인수 목록이다 — 2012년 비티씨정보통신, 2015년 굿센(현 아이티센코어)과 시큐센, 2016년 에스엔티씨, 2018년 콤텍시스템(현 아이티센씨티에스, 1983년 설립된 회사), 2020년 쌍용정보통신(현 아이티센엔텍, 앞서 2017년 한앤코시멘트홀딩스에 인수됐다가 재매각된 회사)을 잇달아 사들였다. 쌍용정보통신의 클라우드 사업부는 2020년 물적분할돼 아이티센클로잇이 됐다. 이 반복된 패턴 — 유동성 위기나 매각 국면에 놓인 중견 IT회사를 골라 인수해 그룹 안으로 편입시키는 방식 — 은 이 회사가 자체 기술 개발보다 이미 검증된 사업과 인력을 사서 규모를 키우는 쪽을 일관되게 택해왔음을 보여준다. 그런데 2018년 인수한 한국금거래소가 예상 밖의 축이 됐다. 오프라인 금은방 유통이 중심이던 금 거래를 '쎈골드'라는 모바일 플랫폼으로 옮기면서 이 사업이 그룹 매출의 절대 다수를 차지하게 됐고, 결국 2025년 3월 28일 회사는 20년 써온 "아이티센"이라는 이름을 버리고 "아이티센글로벌"로 사명을 바꿨다. IT서비스 회사로 출발해 M&A로 몸집을 불리다가, 인수한 사업 하나(금)가 본업을 추월해 회사의 정체성 자체를 바꿔버린 셈이다 — 이 회사가 특정 업종에 대한 신념보다