케이씨텍 기업 분석 보고서

핵심 미리보기

• 케이씨텍은 반도체 웨이퍼를 평탄하게 연마하는 CMP(화학기계연마) 장비를 국내에서 유일하게 국산화한 회사이며, 여기에 쓰이는 소모성 소재(CMP 슬러리)까지 함께 만드는 국내 유일의 장비-소재 겸업 업체다. 반도체 부문이 매출의 80%, 디스플레이 장비 부문이 나머지를 차지한다.
• 2025년 연결 매출은 3,829억 원으로 전년(3,854억 원) 대비 0.7% 소폭 줄었지만 영업이익은 20.5% 늘었고, 2026년 1분기에는 매출 1,561억 원(전년 동기 대비 +101%), 영업이익 348억 원(+344%)으로 실적이 한 번에 튀어 올랐다. 같은 시기 SK하이닉스와 698억 원, 삼성전자와 227억 원 규모의 개별 장비 공급계약이 연이어 공시됐다.
• 이 채용 국면을 만든 힘은 HBM(고대역폭메모리)이다. HBM 층수가 늘어날수록 CMP 슬러리·장비 소모량이 함께 늘어나는 구조인 데다, 케이씨텍은 SK하이닉스와 5년 넘게 공동 개발해온 초임계 세정 장비로 도쿄일렉트론·세메스가 양분하던 시장에 처음 진입했고, 첨단 패키징용 CMP로 사업 영역을 넓히는 동시에 2025년 4월 미국법인(KCTech America)을 세워 삼성전자 테일러 공장·인텔 등 미국 고객 대응 채비를 하고 있다.
• 이 회사가 지금 지원자에게 원하는 자질은 두 가지로 좁혀진다. 첫째, 결과가 몇 년씩 걸리는 국산화·표준화 과제를 끝까지 붙잡는 인내력이다. 둘째, 전공정(CMP·세정)에 갇히지 않고 후공정(패키징)·해외 거점까지 넓어지는 사업 범위를 따라갈 수 있는 학습 유연성이다. 오랜 기간 위계와 절차를 지켜온 조직 특유의 문화에 적응하는 태도도 함께 요구된다.

어떤 회사인가

케이씨텍은 "해외에서 사 오던 장비를 통째로 국산화해버린" 회사다.

1987년 2월 고석태 회장이 반도체 장비를 수입해 판매하는 사업으로 회사를 시작했다. 장비 총판업에서 출발한 이 회사가 지금까지 반복해온 선택은 하나다 — 수입에 의존하던 장비를 직접 만들어보고, 그렇게 확보한 기술력을 다시 소재·인접 공정으로 넓히는 것이다. CMP 장비가 그 첫 사례였다. 반도체를 층층이 쌓아 올리는 공정에서는 각 층을 깎아 평탄하게 만드는 CMP 장비가 필수인데, 오랫동안 이 장비는 해외 기업(어플라이드머티어리얼즈 등)의 독무대였다. 케이씨텍은 이 장비를 국내 최초로 국산화하는 데 성공했고, 지금도 CMP 장비를 만드는 국내 유일의 기업이라는 지위를 지키고 있다. 여기서 멈추지 않고 2019년에는 CMP 공정에 쓰이는 소모품인 슬러리(연마 입자가 섞인 화학 소재)까지 자체 개발해 소재 사업에 진출했는데, 이는 2009~2018년 CMP 슬러리 특허출원에서 국내외를 통틀어